會上，吳江峰發(fā)表了《高速分揀機器人助力PCB行業(yè)減員增效智能化》主題演講。詳細闡述了在人口少子化、老齡化時代與生產(chǎn)制造企業(yè)招工難等大環(huán)境影響之下，阿童木機器人如何布局PCB/FPC行業(yè)，推進“機器替人”趨勢加速落地，助力行業(yè)擴產(chǎn)提效。

阿童木機器人深圳小百分公司總經(jīng)理｜吳江峰

縱觀 PCB 發(fā)展路徑，PCB產(chǎn)業(yè)從由“歐美主導” 逐漸發(fā)展為“亞洲主導”，伴隨日本崛起，至今形成美歐日共同主導格局。

得益于低廉的勞動成本，亞洲地區(qū)成為全球最重要的電子產(chǎn)品制造基地，僅中、日、韓及東南亞之和就占全球印制電路板總產(chǎn)值的 92%。其中，中國作為全球最大 PCB 生產(chǎn)國，也是目前全球能夠提供 PCB 最大產(chǎn)能及最完整產(chǎn)品類型的地區(qū)之一。然而，近些年，隨著中國沿海地區(qū)勞動力成本的上升，眾多PCB/FPC產(chǎn)業(yè)紛紛尋求智能化轉(zhuǎn)型升級，通過“機器替人”，積極、主動鏈接智能產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級，加速推進轉(zhuǎn)型。

目前，最常見的，如PCB電路板的清洗收板、入萃盤等繁復性動作，皆由智能“機械手”代人執(zhí)行，形成智能收板、入萃盤等智能智控發(fā)展格局。

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探索“技術(shù)+行業(yè)”新模式，助力PCB智能升級

PCB行業(yè)因其規(guī)?；枨髮?，亟待自動化改造，尤其是中低端PCB廠商，以量產(chǎn)提擴利潤空間，用機器人代替人工進行批量化生產(chǎn)達到降本增效，是行業(yè)發(fā)展趨勢。然而，智能化轉(zhuǎn)型過程中，頻受場地、環(huán)境、維修成本、價格、機器人本身等諸多因素掣肘。如何在有限的空間內(nèi)將整個工序?qū)崿F(xiàn)智能化改造，達成高效生產(chǎn)？廠商在思考，阿童木機器人也在思考。

阿童木機器人以掌握先進并聯(lián)技術(shù)起家，依托技術(shù)優(yōu)勢與資金優(yōu)勢，持續(xù)深耕生產(chǎn)制造細分行業(yè)。

近年來，伴隨PCB行業(yè)需求持續(xù)釋放，疊加勞動成本上升、招工難，物料耗損率大等凸顯問題，阿童木機器人倡導“技術(shù)+行業(yè)”一對一模式開發(fā)，推出全系列并聯(lián)機器人、全系列高速SCARA機器人、阿童木視覺系統(tǒng)、阿童木控制系統(tǒng)、阿童木系列核心零部件，形成五大產(chǎn)品矩陣。通過產(chǎn)品參數(shù)的持續(xù)迭代、軟件工藝包的升級，大腦控制算法更迭以及3D視覺的精準檢測，有效解決PCB行業(yè)低效生產(chǎn)的瓶頸問題，確保自動化效率更高、環(huán)境更可控、物料耗損率極大降低。

在本次大會上，吳江峰就如何利用阿童木機器人本體技術(shù)+自主通用控制系統(tǒng)+視覺深度學習等系列技術(shù)，結(jié)合行業(yè)特殊屬性，帶來非標定制多種系統(tǒng)解決方案。

02
“產(chǎn)品+服務”雙創(chuàng)新，打造行業(yè)新示范

作為一家擁有十幾年技術(shù)基底的國家級高新技術(shù)企業(yè)，阿童木機器人憑借卓越的技術(shù)架構(gòu)、創(chuàng)新的產(chǎn)品設計以及創(chuàng)新的運營團隊，在短短十年內(nèi)快速實現(xiàn)國產(chǎn)并聯(lián)機器人賽道趕超，連續(xù)三年蟬聯(lián)國產(chǎn)并聯(lián)銷量第一，關(guān)鍵節(jié)拍方面，競拼歐系高端品牌ABB。

從實驗室走向生產(chǎn)車間，由學術(shù)研究至創(chuàng)業(yè)孵化，初心迭代之下的技術(shù)，來得扎實，也接地氣。在天津大學黃田教授以及北京航空航天大學王田苗教授等頂尖科學家的技術(shù)指導下，公司核心產(chǎn)品成功實現(xiàn)從理論到實踐的蝶變，經(jīng)過十年打磨，實現(xiàn)100%落地，形成并聯(lián)機器人、串聯(lián)高速SCARA、視覺檢測等“計算、數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)”制造領(lǐng)域自動化解決方案。截至目前，公司累計服務超500家規(guī)模級企業(yè)客戶，出貨量超3000臺/套，業(yè)務遍布全球20多個國家和地區(qū)，廣泛涉及食品、日化、制藥、3C、PCB、新能源等各領(lǐng)域。

技術(shù)先行，服務亦不落后。細探阿童木機器人這些年的印記，人性化的產(chǎn)品服務有跡可循。拒絕冷冰冰的產(chǎn)品，讓應用更有溫度。公司從戰(zhàn)略層面將“客戶第一、服務先行”理念置于與產(chǎn)品并進的重要地位，服務不是一個節(jié)點，也并非徒有其表，而是要能夠驅(qū)動效率革新、靈性生產(chǎn)、溫度應用的本質(zhì)提升，核心是服務好“人”，解決好“人的問題”。

基于此，一方面，公司通過售前團隊的對客戶需求的精準把控與行業(yè)屬性掌握，高效反饋研發(fā)端，持續(xù)打磨更具競爭力的產(chǎn)品；另一方面，以更富競爭力的優(yōu)品+服務高效賦能終端群體，發(fā)現(xiàn)問題2小時響應，24小時抵達，72小時快速解決，打通高效聯(lián)通供需雙方的溫情通道。